课程收益： 1 简述出90后思维特点，时代特征和职场需求 2 掌握互联网招聘工具，制定出吸引90后的招聘方案 3 掌握DISC性格分析工具，识别特征，个性化管理 4 运用教练及引导技术提高90后员工的自我管理及职业化能力 5 运用游戏化及积分制工具，激励90后发挥主观能动性
解放老板和管理者时间，让团队实现高效自运转！ 我在外贸管理领域深耕7年，由两三个人的小型Soho，到创办实体工厂，由默默无闻，到成为行业知名品牌，带领公司攻略了P&G，Lufthansa等世界知名公司，赶超老牌巨头。到现如今经营着一家约60人，年产值约6000万的实体企业，非但没有比以前更忙，相反却感到越来越轻松。你所遇见的管理难题，在我的创业生涯中我都遇到过。 我懂年轻人的奋斗动力，也懂老板的困惑。 懂业务，懂管理，也懂公司发展。 我将这么多年的团队管理经验，总结成一套体系化的管理方法，这套方法是我在多年的实战中摸索研究出来的，是踩过很多坑，从外贸中小企业的土壤中生长出来，适合中小企业的管理理论和方法。 为了打造这套课程，我坚持以下几个原则： 不追求高大上的管理理论，只推崇实际有效的落地方案。做到我说出来，你只需要直接拿去用就可以了。 拒绝经验主义，坚持科学管理。我会在这套课程里让大家看到数据、流程、工具等方法在管理上发挥的重要作用。 用一些通俗易懂的案例来形象地传授这些管理方法。
解放老板和管理者时间，让团队实现高效自运转！ 我在外贸管理领域深耕7年，由两三个人的小型Soho，到创办实体工厂，由默默无闻，到成为行业知名品牌，带领公司攻略了P&G，Lufthansa等世界知名公司，赶超老牌巨头。到现如今经营着一家约60人，年产值约6000万的实体企业，非但没有比以前更忙，相反却感到越来越轻松。你所遇见的管理难题，在我的创业生涯中我都遇到过。 我懂年轻人的奋斗动力，也懂老板的困惑。 懂业务，懂管理，也懂公司发展。 我将这么多年的团队管理经验，总结成一套体系化的管理方法，这套方法是我在多年的实战中摸索研究出来的，是踩过很多坑，从外贸中小企业的土壤中生长出来，适合中小企业的管理理论和方法。 为了打造这套课程，我坚持以下几个原则： 不追求高大上的管理理论，只推崇实际有效的落地方案。做到我说出来，你只需要直接拿去用就可以了。 拒绝经验主义，坚持科学管理。我会在这套课程里让大家看到数据、流程、工具等方法在管理上发挥的重要作用。 用一些通俗易懂的案例来形象地传授这些管理方法。
