解放老板和管理者时间，让团队实现高效自运转！ 我在外贸管理领域深耕7年，由两三个人的小型Soho，到创办实体工厂，由默默无闻，到成为行业知名品牌，带领公司攻略了P&G，Lufthansa等世界知名公司，赶超老牌巨头。到现如今经营着一家约60人，年产值约6000万的实体企业，非但没有比以前更忙，相反却感到越来越轻松。你所遇见的管理难题，在我的创业生涯中我都遇到过。 我懂年轻人的奋斗动力，也懂老板的困惑。 懂业务，懂管理，也懂公司发展。 我将这么多年的团队管理经验，总结成一套体系化的管理方法，这套方法是我在多年的实战中摸索研究出来的，是踩过很多坑，从外贸中小企业的土壤中生长出来，适合中小企业的管理理论和方法。 为了打造这套课程，我坚持以下几个原则： 不追求高大上的管理理论，只推崇实际有效的落地方案。做到我说出来，你只需要直接拿去用就可以了。 拒绝经验主义，坚持科学管理。我会在这套课程里让大家看到数据、流程、工具等方法在管理上发挥的重要作用。 用一些通俗易懂的案例来形象地传授这些管理方法。
解放老板和管理者时间，让团队实现高效自运转！ 我在外贸管理领域深耕7年，由两三个人的小型Soho，到创办实体工厂，由默默无闻，到成为行业知名品牌，带领公司攻略了P&G，Lufthansa等世界知名公司，赶超老牌巨头。到现如今经营着一家约60人，年产值约6000万的实体企业，非但没有比以前更忙，相反却感到越来越轻松。你所遇见的管理难题，在我的创业生涯中我都遇到过。 我懂年轻人的奋斗动力，也懂老板的困惑。 懂业务，懂管理，也懂公司发展。 我将这么多年的团队管理经验，总结成一套体系化的管理方法，这套方法是我在多年的实战中摸索研究出来的，是踩过很多坑，从外贸中小企业的土壤中生长出来，适合中小企业的管理理论和方法。 为了打造这套课程，我坚持以下几个原则： 不追求高大上的管理理论，只推崇实际有效的落地方案。做到我说出来，你只需要直接拿去用就可以了。 拒绝经验主义，坚持科学管理。我会在这套课程里让大家看到数据、流程、工具等方法在管理上发挥的重要作用。 用一些通俗易懂的案例来形象地传授这些管理方法。
“互联网+”时代背景下，我们的社会进入了信息多元化、全面化的发展阶段，企业管理面临着更多的困难和挑战，企业现有管理模式中的问题也逐渐显露出来。为了更好地实现企业的发展，必须要根据时代发展的变化，对企业管理模式进行创新转变，使企业能够更好地适应这个时代。
企业可持续发展战略是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中，既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位，又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高，保证企业在相当长的时间内长盛不衰。
课程收益： 1 简述出90后思维特点，时代特征和职场需求 2 掌握互联网招聘工具，制定出吸引90后的招聘方案 3 掌握DISC性格分析工具，识别特征，个性化管理 4 运用教练及引导技术提高90后员工的自我管理及职业化能力 5 运用游戏化及积分制工具，激励90后发挥主观能动性
解放老板和管理者时间，让团队实现高效自运转！ 我在外贸管理领域深耕7年，由两三个人的小型Soho，到创办实体工厂，由默默无闻，到成为行业知名品牌，带领公司攻略了P&G，Lufthansa等世界知名公司，赶超老牌巨头。到现如今经营着一家约60人，年产值约6000万的实体企业，非但没有比以前更忙，相反却感到越来越轻松。你所遇见的管理难题，在我的创业生涯中我都遇到过。 我懂年轻人的奋斗动力，也懂老板的困惑。 懂业务，懂管理，也懂公司发展。 我将这么多年的团队管理经验，总结成一套体系化的管理方法，这套方法是我在多年的实战中摸索研究出来的，是踩过很多坑，从外贸中小企业的土壤中生长出来，适合中小企业的管理理论和方法。 为了打造这套课程，我坚持以下几个原则： 不追求高大上的管理理论，只推崇实际有效的落地方案。做到我说出来，你只需要直接拿去用就可以了。 拒绝经验主义，坚持科学管理。我会在这套课程里让大家看到数据、流程、工具等方法在管理上发挥的重要作用。 用一些通俗易懂的案例来形象地传授这些管理方法。
