很多老板觉得，跟单只是一个再简单不过的工作，不就是跟进一下货物出运，跟客户对接一下付款、合同等事情就完了？这么easy的事情，随便请个人不就能做了么？ 在还没有广泛地接触外贸老板之前，我以为这种观点早就已经没有市场。令人惊讶的是，在这几年从事外贸培训之后，我才发现原来还有这么多外贸老板依然是这种原始、陈旧、落后的思想。 很多时候，就是这些看起来微不足道的错误认知，往往成为我们致败的根源。 这些老板不知道的是，作为一个与客户联系紧密，负责将产品按时、按质、按量地送达客户的岗位，外贸跟单员虽然不像外贸业务员那样直接创造价值，但却是非常重要，甚至不可取代的岗位。
分享外贸千万业绩的业务员是怎么炼成的过程和方法。 这里两年大环境不好，所以外贸圈有两个话题一直很火： “外贸越来越不好做了，有什么突破方法呢？” “现在有什么行业和产品比较好做？” 评论区里有很多网友留言，其中一个网友的回答有很多人赞同。 “如果你把困难的原因归结于外部环境，而不从自己身上做改进来解决问题。那么恭喜你，等5年之后，你还会面对同样的困难。” 归根到底，如果我们不从自身去做改进的话，“迷茫和焦虑”就会一直存在。 面对“迷茫和焦虑”，我们要去：找原因、做分析、想方法、去执行。 所以我的课程中，我会从底层逻辑的思考出发得出具体的方法，或者从实操的技巧总结出底层逻辑，让大家学会从内的思考到外部的操作。 我希望大家在学习这门课程的时候，至少学习两遍，而且不要急切学方法，只有懂得原理，那个永恒不变的核心才能灵活应对工作中的万变。 第一遍是学习课程中的销售逻辑，有哪些新的思维，哪些方法，用什么样的工作方式。 第二遍是搜集技巧，把课程中的技巧、话术和工具都使用熟练，从这些细节中可以理解销售逻辑的前因后果。
亚马逊全球开店-初级班课程： (四)亚马逊Review Review的介绍 Review的获取及其他注意事项
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